我们创业计划书应该从何着手才最有效？
| [日期：2009-06-02 ] |
来源：互联网 作者：佚名 |
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一公司摘要：
这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二公司业务描述：
这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三产品或服务：
介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四收入：
介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五竞争情况及市场营销：
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六管理团队：
对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺。
七财务预测：
公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。
八资本结构：
公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九附录：
支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
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