快餐速递是如何投资运营的你知道吗?

[日期:2009-06-01 ] 来源:互联网  作者:佚名
据世界经济合作组织最新研究报告分析:在知识经济迅猛发展的今天,传统行业中只有服务业仍有较大的发展。其中,餐饮业最为突出。餐饮业是古老而又充满活力的行业,近年来国内快餐市场的吸引力日渐增大,在城市中不少单位都不设食堂,而且缩短了午饭时间。特别是近期政府也大力提倡"朝九晚五"以期提高工做效率,这使得上班族对方便食品被受欢迎,市场需求愈渐增强,因而,在大城市方便食品成为投资者注目的焦点。

    快餐速递为特征方便食品的市场空间很大,由于可推广"连锁店"并使之快速增加,从而形成巨大市场机会。快餐速递餐饮方式作为速食市场差异化营销形态,目标定位更准确。笔者认为:快餐速递将成为餐饮服务业中最值投资价值的行业。

    据权威报告显示3年前中国餐饮百强企业名单排行榜中,18家快餐企业营业额计65亿元,其中快餐速递企业营业额占10%计6.5亿元。而且发展空间十分巨大。有业内权威人事认定:未来餐饮营销的10种方式其第一种方式就是走优质高效的快餐化道路。

    快餐速递市场竞争形势分析

    在全国市场竞争形式中,按市场区别方法可将快餐业分为中式快餐与西式快餐两种,其代表为:1.西式:麦当劳、肯得基等2.中式:马兰拉面、丽华、永和豆浆等。从市场服务形态区别方式看,可分为以店面经营加外买与外买上门服务两种。从国内市场看,大部经营形态是以店为中心经营方式,从快餐营业额与增长率看这一方式占决对多数,但增长率放慢,说明市场竞争激烈投资空间不大。而外买上门服务专门公司快餐营业额与增长率看,营业额占到10%,市场增长率两位数增长,说明市场空间越来越大,增长越来越快,投资空间巨大。从考察的北京丽华快餐速递业务看,它是以电话订购送货上门的专门服务公司,早在2001年营业额为就为1.63亿人民币,2002年营业额达1.96亿人民币,年业务增长20.8%。丽华公司短短几年时间以居全国餐饮业第41强。以下我们以"美味食尚"为例,解析投资快餐迅递业应该怎样运营(仅供参考)。

    市场营销策略

    行销定位策略

    "美味食尚"行销定位是行销成功与否的重要关键,在现阶段市场呈现竞争白热化的形式下,"美味食尚"应采取行销下位策略与差异化的产品策略。具体分析如下:

    目标市场细分

    通过组织人力开展市场调研与市场情报显示:快餐产业最常采用的市场细分方法以"人口统计因素"为主,而人口统计因素方法中,又以"年龄"与"职业"分类最常采用。

    我们推出的"美味食尚"速递食品则以职业为市场变数,因此,目标市场应为:上班族与学生族。

    市场定位

    "美味食尚"速递食品定位于中式为主西式为辅,是改良的中餐盒饭速食,采用量贩式电话定单服务方式,透过"点心式"盒饭组合来满足目标消费者方便快捷多元化需求。通过诉求"清洁、快速、服务、健康"来营造"美味食尚"品质。

    行销组合策略

    商品定位:上班族与学生为主要客层。

    商品策略:"美味食尚"速递食品的商品策略是根据行销定位策略所选定目标需求而提供,具体策略为:

    (1)中式为主西式为辅,是改良的中餐盒饭速递。

    (2)单店;运输工具;商品包装等进行CI形象设计。

    (3)设置交互式语言应答系统IVRS,为顾客提供咨询、定餐服务、快餐服务、用户建议、信息反馈等,实行高标准一次通话全程服务。增加客户忠诚度满意度,从而树立企业服务品牌形象。

    (4)商品外包装及质量为中高档次。

    (5)企划-->控制-->追踪-->评估的商品管理措施,取得竞争优势。

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