服装管理信息化走向一体化集成-美萍服装管理软件

核心提示：由于缺少统一规划，不能对管理决策进行有效支持，越来越多服装企业开始借助具备整合能力的IT方案商搭建业务一体化集成及管理平台，在改善服务、提升市场竞争力的同时，也为未来企业长远发展打下了良好的基础。
应用水平亟待提升　
作为世界第一服装大国，中国服装年产量逾百亿件，占有全球服装产业总量60%以上的市场份额。在二十多年的发展中，国内服装行业历经了从产品产量、产品质量到生产成本竞争等不同发展时期，当前行业竞争已全面转向市场响应度、技术创新能力及精细化管理等更高层面。毫无疑问，在这轮新的竞赛中，信息化将成为决定企业胜负的关键支撑。
跳跃式发展带来更多挑战
作为服装行业的一家知名企业，梦娜集团创建于1994年，总部位于浙江义乌。通过10余年的努力发展，公司已形成从原料供给、产品生产到业务服务一条龙的专业生产体系，成为专业生产袜子及袜子材料的中国最大的生产企业，并成为中国袜类行业的标志性品牌。目前，公司拥有自营进出口权，总投资达21亿人民币，占地36万平方米，拥有员工12000余名，并拥有世界上最多的袜机5300台，年产各类袜子6亿双，年业务额达9000万美元。
同时，在IT系统建设方面，梦娜集团还面临着复杂的生产工艺流程和产业本身的特点所带来的挑战。市场上，袜子的款式多、颜色多，数量多，款式更新快，生产的批量大，一次性生产的数量少。在袜子行业中，很多公司不涉及到工艺，而梦娜集团做的是全程的专业生产体系，每只袜子按估算平均要走15道左右的工序流程，包括织、逢、剪、刺绣、颜色、柔软、定型等。“此前的IT系统已力不从心，无法跟上公司的发展速度.
服务行业信息化应用难点
1.服装行业生多沿用传统生产管理模式，对先进的技术和管理有抵触心理；
2.服装行业信息化整体市场比较混乱，竞争激烈，缺乏产品选择标准；
3.在信息化项目的实施过程中，缺乏专业的信息化咨询机构、项目监理及评价机构；
4.在实施进销存项目时，企业较难调整体资源；
5.资金短缺及人才流失。

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