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鞋店该如何管理
[日期：2008-07-03] 来源： 作者：佚名
一老板
1.老板一定明白每次进多少货，每月出多少货，利润每月是多少.一月一盘点.全部进入电脑.每天早晚开门，入帐，消帐.
2.一定有一套自己的规章制度.
3.一定有自己的长.短计划书.根据实际情况定.
二雇员
1.安时上下班，做卫生.一定完成当天的任务.
2.库房哪些好买，哪些过剩，哪些快要积压，每种都剩哪些号，一定清楚，
3.有哪些建议，问题，及时反映，老板3天内给回复.
4.工资拿基建包底250，第二年是300，3年400，负责人当年３００，一双鞋提１．５
５．有季度奖，年终奖．
６．合同一年一签，压一个月工资．
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