1、恶性竞争具体体现。

　　行业间不协作是行业形成恶性竞争的表面现象，其具体表现形式为洗涤收费恶性竞争，价格下跌，利润变微，导致洗衣业服务水平越来越差，客户对洗衣服务的满意度越来越低，使得这一行业越来越没有钱赚，越来越没有人愿意干。

　　在设备制造行业中的具体表现为恶性降价竞争，导致行业技术进步缓慢，产品下降，企业营利水平也越来越低。

　　在化工行业表现为，产品品质下降，产品科技含量水平低，市场竞争的主要手段是降价与回扣，化料业务行业买卖之间信誉低，货款回收难，卖出去难，收款更难。　　在布草水洗行业表现为越洗价格越低，营利越差，污渍越来越难处理，收款越来越困难。

　　2、恶性竞争带来的后果。

　　恶性竞争带来的后果，主要表现在以降价为核心的恶性竞争行为，导致了整个行业的发展缺乏了再生能力。从外部上制约了新的人才与资金的进入，从内部上又限制了企业自身技术进步与文化管理水平提高，同时也制约了这一行业文化教育事业的发展，降低了行业在社会服务中的地位。一直到今天，在我们国家大专以上的院校中还没有这一行业的专业设置，没有人来为这一行业培养专门的人才，使得技术与文化的落后反到成为洗涤行业发展壁垒的直接原因。

　　3、恶性竞争产生的根源。

　　分析我国洗染行业在发展中，这种不重视产品品质与行业发展长远利益的降价竞争恶性循环现象。不仅在这一行业，在我国其它行业也存在着同样的问题，其根源应追究到我国民族文化的劣根性，中国有句古?quot;宁为鸡头，不为凤尾"这种狭隘的观念，实际上跟我们国家在思想道德方面和民族文化缺陷有很大的渊源关系，纵观中国的企业，在发展过程当中，真正制约企业发展的根本问题并不是资金、技术，而是人，是人的道德水准，很多企业在发展的初期，都能形成较好的竞争力，员工与投资人也能够做到齐心协力，但是随着企业的发展，很多企业的骨干人才与高层领导人，在初期由于个人水平低，能力差基本上能安心与企业共同创业，随着企业发展逐步投入时间与财力培养和造就了这些骨干人才与高层领导人成为行业中可用人才。当企业需要再发展，上台阶时，这些人中有很多人便盟生?quot;宁为鸡头，不为凤尾"的狭隘思想，企业多年形成的人才积累会迅速瓦解，围绕人才的裂变会出现一个大企业的周围很快诞生出几个和它生产同样产品的小企业，这些小企业的创立者，大都是过去大企业多年企业培养出来的技术骨干与领导人。他们直接掳取了企业在多年来形成的技术生产管理经验、市场渠道、原料供应等多方面的成果，而不需要支付一分钱的费用，甚至包括他自身的财富，并且他的直接目标便是与培养他的企业进行竞争，利用其管理、税收、劳力等诸多的低成本优势，利用低价位倾销的办法来抢夺多年培养和造就他的企业市场。在洗染行业，这种现象表现最为突出的是洗涤设备制造业，其次是相关的化工、用品、用具等耗材生产业。这一低成本倾销同样刺激了更多干洗店从业者离开原来工作的干洗店，投资两三万元成为小型干洗店业主，也以同样的模式以与他原来工作过的干洗店进行低价竞争，进一步使得干洗店无法形成大的资金积累，更无法面对市场的变化，自我更新发展升级为现代化洗衣店。

　　4、恶性竞争对行业的破坏。

　　1这种竞争，在很大程度上是恶性的，就象病毒利用它所侵占的细胞母体复制新的病毒一样，利用偷来的武器与被偷的人打仗，这种恶性竞争导致原有的企业丧失了多年人才积累形成的竞争力，瓦解了企业以人才为核心形成的生产规模、管理经验、供应渠道、市场份额等综合竞争实力，这一因素成为制约中国企业向规模化发展的真正瓶颈，而这些掳取者所创立的新型企业并没有对它所掳取的技术成果进行提高与发展，他们的目的只是要利用这些成果，利用低价竞争来迅速获取利润。他们没有兴趣去研究真正的技术革新与行业的长远发展目标，这种情况下他们通常会解释说，等我的企业发展壮大了，我会如何如何，事实上，等他的企业发展了，他通常会重蹈原来他所背叛的企业的复辙。这个怪圈不但影响了我们这个行业的发展，而且深刻的影响了我们国家与民族的发展。成为制约我国企业发展与壮大的毒瘤，是行业恶性竞争的根源。