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多方位的营销自己的玩具店
[日期:2008-05-02]  来源:    作者:  
  即玩具店内不仅经营玩具,而且还经营其他商品这其实并不是严格意义上的玩具店,如在北京,有一家泰迪熊加盟店,面积约80多平方米。由于地处东方国贸,租金相对较贵,月租金为3万元,但是每年却进货数十万元。究其原因,店家除了经营玩具外,还代理业务一种工艺品,玩具的收入比重虽然只占1/4,但在整个店内却有着画龙点睛的作用,除此之外,许多广告公司也向他们订购泰迪熊,这笔业务额要比店内业务部分大出许多倍,同时还将货批发给花店家居店,服装店,差价虽不多,但仍是一笔不小的收益。投资者对此种经营模式应慎重对待,在选择其他经营项目的时候,应考虑对玩具经营是否有益,能否协调。因为一旦选择不得当,将蒙受巨大的损失。
  当然,准备开家玩具店的工作不仅是经营模式的选择,还有许多的工作要做。