开启孕婴市场财富之门的三把金钥匙
| [日期：2009-05-31 ] |
来源：互联网 作者：佚名 |
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开启财富之门的三把金钥匙
“照目前中国孕婴产业的发展态势来看，最近的两三年内，中国自己的孕婴产业领袖品牌将要崛起。”一位业内人士说。
客观因素与非客观因素交织在一起，谁将崛起还是个未知数，但一个领袖级的品牌必将做好以下几点。
产品细分
孕婴产业是非常强调细分的市场，从事这个产业的人都知道，同样的产品，你分得越细，在你产品范围内的消费者越有可能选择它，因为消费者会认为针对性更强。
就拿我们最常见的奶瓶来说，撇开材质、容量等不谈，单从功能上来说，就大致有标准奶瓶、防滑型角度奶瓶、感温奶瓶、宽口感温奶瓶、喂食奶瓶、易握奶瓶、随意吸奶瓶、吸管奶瓶、双层保温奶瓶、果汁奶瓶等多个品种；奶瓶的造型也是根据宝宝各个阶段的生理需求，有圆形、O型、带柄型、动物造型等多种形状。此外，与奶瓶相关联的产品还有奶瓶奶嘴刷、奶瓶夹、奶瓶测温计、奶瓶链、奶瓶保温袋等。
在国产奶粉与洋奶粉的竞争中，同样证明了这个道理。原来国产奶粉至多也不过分婴儿奶粉、儿童奶粉和成人奶粉；而洋奶粉的出生婴儿配方奶粉（0～6个月）、成长奶粉（6个月～3岁）、免疫奶粉等的闯入，让国人看得眼花缭乱，很快就吸引了中国消费者。最终国产品牌及时“临摹”才苦追回一些阵地。
所以，要在这个产业长久立足，就必须做好产品细分的工作。
服务
纵观一下，我们可以发现，国外知名的孕婴品牌所卖的不仅是产品，他们走的是“产品服务化，服务产品化”的路子。服务，是品牌抢先进入快车道的必要条件之一。
销售终端
在未来几年将会有很多具备区域优势的婴童产业终端形成，据业内人士称，现在已有几十个地级市的孕婴专营店的年营业额能达到2～3千万元，最好的，在一个县就做到了400万的年营业额。
这些专营店会完成从大百货零售业的产业分流，这个分流会形成婴童产品在专卖领域与大终端卖场同台竞争的局面。
在中国的国情下，掌握这些销售终端，将最有希望、有能力建立一个孕婴产业帝国。
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