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健身俱乐部经营分析-美萍健身俱乐部管理系统

一、我国健身娱乐市场现状和未来发展趋势预测

  现阶段的我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点,主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合健康恢复中心等。在一些经济较发达的城市和地区,出现了一批以高级技术人员、高级管理人员、私营企业经营者为代表的高收入阶层。这一阶层成为中国健身娱乐市场不断前进的主要推动力量。

二、对健身娱乐市场经营模式的分析

1、健身娱乐市场消费行为特点分析

  生活方式:注重提高生存质量

  随着经济收入的不断增加及社会的不断进步,人们更多地追求高层次的享受、发展需要。消费者要这种由简单到复杂、由低层向高层的不断变化,反映消费质量的不断提高和社会经济的不断发展。

  消费方式:舍得花钱买健康

  随着社会经济的发展,生活方式的转变,人们对休闲健身的观念也在逐渐变化,把越来越多的时间和金钱花在了健身上面。

   对健身娱乐市场消费的需求具有多样性

  由于目标市场的人数众多,由于在年龄、性别、职业、收入、教育程度、居住区域、社交范围等方面的不同,消费者有各式各样的消费需求、兴趣、理念、爱好等,因此对于健身娱乐项目和方式的选择产生多种多样的要求。

  对健身娱乐消费具有较大的可诱导性

在我国现有诸多曾经风行一时的健身娱乐方式,表明个人的健身娱乐消费具有更多掺杂攀比、时尚、冲动型的消费。

健身娱乐市场的市场营销理念

  利用市场营销学的“五种经营观”的理论,即生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念,可将前面提到的几种经营方式分别对应至相应的经营观念中。

  2、现有经营模式存在的主要问题

      缺乏市场和行业标准、运作规范和职业资质准入

    专业化程度低

   市场短期和投机行为普遍

管理水平较低

3、 面向高收入阶层的俱乐部会员制健身娱乐产业经营模式

  4、 对未来经营模式的展望

  通过网络化及特许经营的方式推向大众化

  形成经营网络和特许经营可以有效地利用较少的资金迅速扩大服务规模,同时保持核心竞争力,这已经成为现代市场拓展的一个重要武器。

  降低服务成本,采用社会营销提高社会效益

  为了将来能够持续发展,通过不断的学习和挖掘,提高经营的自动化和信息化水平,才能降低成本。同时,在企业获得一定经济利益的同时,要注意对于社会效益的关注,采取先进的社会营销观念来拓展市场。

  通过推行大范围的教育培训计划,引导全民的健康消费观念更新

  积极争取政府的支持,扩大影响力

随着新经济时代的到来,社会环境、人文环境、经济环境和政治环境都处于快速的变化之中,不可能存在一种普遍适用的经营模式。只有根据环境的变化,根据消费者的需求,不断调整经营模式,在激烈的市场竞争之中才能立于不败之地。

美萍健身俱乐部管理系统是一款专业的健身俱乐部管理软件,系统界面简洁优美,操作直观简单,无需专门培训 即可上手操作,美萍健身俱乐部管理系统根据健身俱乐部日常工作流程而特别设计,可以满足健身会所经营过程的 会员管理,收费管理,健身教练管理,门禁管理的多种管理要求,是健身房,健身俱乐部,健身会所进行信息化管理,提高工作效率和顾客满意度不可获缺的强大工具。

 
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