采访杜老板：小型的差不多在50万人民币左右就可以了，像我们这种正规的，又是数码化的公司，设备都是一最好的话，最少都要 200万人民币
不考虑广告投入的话，一个单影棚的婚纱影楼的投资额大约在50万元人民币，当然这只是一个婚纱影楼开业的最低配置。杜先生提醒投资者注意的是，现在人们对婚纱摄影的要求日趋精致化，有条件的投资者应该购置全套的数码设备。
采访杜老板：客人拍照改成数码拍照了，在电脑上直接看片，跟传统的相纸一张一张看已经完全不一样了
婚纱影楼的地点一般都在城市人流比较多的繁华地段，但是杜先生也要提醒投资者，婚纱影楼业是个更新比较快的行业，需要经常改变面貌，所以在选择地点时一定要考虑到以后扩建和装修。杜先生的影楼就遇到了这方面的问题，由于处在北京最繁华的商业中心区，现在想重新装修、扩大规模，而装修材料却没有办法运进来，扩建的地皮也很难买到手。难怪，尽管新开的影楼一家比一家装修得漂亮，而杜先生的影楼从1996年开业到现在都没有太大变化。
[演博室]投资婚纱影楼，掌握消费者的消费习惯也是相当重要的，那么在祖国大陆，人们一般会在什么时候拍婚纱照呢？杜先生经营婚纱影楼6年多，也摸索出了这样一些规律。
采访杜老板：“五一”、“十一”还有年底，所谓的“五一”就是放长假，之前刚好开春，比较像现在比较忙一点，8、9月每一年是最忙的时候，尤其是“十一”，国内是国庆，相对的是最忙的，长假也多，那个时候是秋高气爽，很多人想结婚，到了年底就是变成农村的拍照，农村农闲，就是谷子打完了，什么都忙完了就可以来拍结婚照了，就是年底的时候又一拨
一般来说，婚纱影楼的生意会随着新人的多少而呈现出淡季与旺季。在祖国大陆，人们习惯于选择在长假结婚，所以一年中拍婚纱照的高峰往往出现在三个长假之前。根据杜先生的经验，新人们大都会在婚前45天左右开始筹备，有的新人在这个时候就开始拍婚纱照了，因此婚纱影楼的旺季大约会在节日长假的前一个半月开始，一直持续到节日前。
除了一年中的周期性变化以外，依据中国人的习俗，不同的年份来影楼拍婚纱照的新人数量也会有所不同
采访杜老板：去年是孤蛮年，不好，所以结婚的少，今年是羊年，喜气洋洋，所以今年很多新人，我们马上就感觉到了
婚纱影楼的经营者掌握了这个规律以后就要在淡季与旺季之间有效地安排工作。比如，杜先生的影楼就在淡季安排员工培训，在旺季来临前往往还要提前做一些准备工作。
采访杜老板：在淡季的时候就完全是人员培训，在旺季之前有一个人员动员，就是人员要动员起来，比如我们有一个什么促销方案，所有的人要理解这个促销方案
解说：根据杜先生在两岸从业的不同经历，他还提醒有意到祖国大陆来做婚纱影楼生意的台湾朋友，注意两岸消费者不同的消费心理：
采访杜老板：台湾的婚纱摄影公司，大部分的店，差不多每2年或者每3年就更换一次名字，跟大陆这边的消费方式不太一样，大陆这边的消费方式就是，第一个一定要老店，要名牌店，因为名牌代表它的东西品质是受到肯定的
采访高小姐：现在台湾的走向有点像自然派，有点像现实生活上的感觉，这边比较正式的拍法比较多一点，大陆这边在妆面和造型上有一些讲究，所以造型师占的分量会比较大一点
[演播室]在采访中，杜先生还告诉记者，婚纱影楼的工种比较多，不容易管理，不少影楼都为员工频繁跳槽所困扰，投资者一定要做好这个心理准备。
采访高小姐：创作对于我们摄影师来讲可能会比较重要一点，这家公司的形态比较适合我，我就会愿意过去，我这个人比较随兴一点，如果感觉好就呆着，如果感觉不太好，我就会选择离开
杜先生的影楼开了6年，很少有员工流走，他对此颇为得意，他觉得这主要归功于他为员工提供了培训的机会和自由创作的空间。
采访杜老板：比较艺术创作型的我们没有规定你一定要怎么做，你拍出来的东西，你完全可以自己去创作，只要客人喜欢，你就可以怎么做，跟一般的公司经营的方式不一样，这7年来大家觉得我们是一个技术品牌公司
[演播室] 这几年，台湾婚纱摄影的品牌已经被祖国大陆消费者所认可，台湾婚纱摄影业的朋友到祖国大陆来投资还是很有优势的，这些朋友在进入市场的初期，可能会遇到资金不足的情况；一些在祖国大陆发展比较好的婚纱影楼的投资者，希望把生意做大，也需要吸纳资金。根据我们了解，祖国大陆也有一些投资者正在寻求这方面的合作者，这里有一位河北邯郸的郭女士就和杜先生有比较好的合作，我们来看一看他们是怎么做的。
河北邯郸的郭女士以前是做服装生意的，1997年她发现婚纱影楼的生意很红火，自己也投资开了一家影楼，在影楼的经营过程中，她遇到了一些困难。
采访郭女士：当时我的困难就是没有技术，还有这个行业的管理，它有特殊性、技术性和专业性和是一个综合体，
一个偶然的机会，郭女士找到了杜先生。杜先生的影楼经营得已经有了些名气，他也很希望把自己的品牌，这个无形资产给利用起来，把买卖做大，但是资本还不够雄厚。双方协商后决定，郭女士通过连锁加盟的形式，使用杜先生影楼的品牌，杜先生的影楼为郭女士提供员工培训和管理经验。经过几年的合作，杜先生的影楼已经发展了好几家连锁加盟店，郭女士在邯郸的影楼，也由最初的80平米，扩大到300平米和500平米两家影楼。
采访郭女士：没有技术和管理的情况下，我是赔钱，等我拥有这些的情况下，我就是赢利
[演博室]看来啊，通过合作，郭女士和杜先生的投资都很快见到了效益，或许观众朋友能从他们的合作中得到一些经验。我们今天的节目介绍的只是在祖国大陆投资婚纱影楼的几个小窍门，现在婚纱影楼业的竞争还是比较激烈的，如何在竞争中立住脚，相信投资者自会各有各的高招。