很多新开业洗衣店的老板都是新入行的"门外汉",要想开一家成功的洗衣店,就必须在短时间内成为入门者,就必须在开业前做好充分的准备,不打无把握之仗.
1.选好店址是基础:好的店址意味着洗衣店成功了一半.洗衣店是一个用时间换效益的行业,在某种意义上可以说开业时间和效益成正比.店一但开起来就不可能经常搬家,所以,店址的选择,要谨慎,不能急噪,不能马虎,不能凑合.
2.学习技术是关键:首先要选择技术过硬的公司加盟.其次要学习时间充分.有的公司自身技术就很薄弱,即不全面,也没有有经验的老师培训,理论和实践都欠缺,就是临时从其他公司招聘来几个人操作,让学员在旁边看看罢了,学员感觉洗衣服很简单.根本谈不到系统化,专业化. 在学习期间感觉时间太长,没有什么可以学的,急于回家开业,结果,学习个7天半个月 就没有耐心了. 想节约费用,认为与其学习花钱,不如早点回家开业挣钱.这些想法导致回家开业后,洗涤事故频发,洗涤质量很差,留不住顾客,自己把自己的牌子搞砸了.开业前不知道学,开业后舍不得学.是制约自身技术提高的不良想法.
3.配齐人员是前提:干洗店的工种大概有三类:前台烫工洗衣工.根据店的规模大小,各个工种人员一定要配备齐,培训期间,每人学一个工种,什么都想学,意味着什么都学不会.即使雇佣有经验的人员,也要有个磨合的过程.人员齐了,流程正确了,才能有更高的效率.
4.宣传要先行:开业前期的宣传很重要,因为你没有开业,顾客也洗衣服,如何让顾客知道你的店,如何让顾客光顾你的店,这都要靠宣传．